Équipes produit pour le nautisme · Barcelone · EN FR ES
Samedi à la base de location : entre les bateaux qui rentrent le matin et les nouveaux équipages qui embarquent le soir, il y a la caution à rendre, le plein à vérifier, le check-in, le moteur de l’annexe qui ne démarre pas et le client qui a réservé le mauvais bateau. Je mets en place et je dirige les équipes produit qui construisent pour cette journée-là.
Disponible dès octobre 2026, sur place ou à distance.
Une équipe produit qui part des gens qu’elle sert : le client sur le ponton, l’équipe à la base, le skipper.
Human in the loop : l’équipe utilise l’IA chaque jour, et une personne nommée vérifie et décide à chaque usage.
Je la mets en place avec vous, puis je vous la confie, ou je reste comme CPO à temps partiel.
« Nous avons fusionné. Ce n’est pas encore une seule entreprise. »
Deux cultures, et pas de vision commune.
HumainVision
Qui nous servons ensemble, en une phrase que les deux équipes peuvent répéter.
« Je suis CEO, et tout passe encore par moi. »
La vision est dans votre tête, et les équipes ne l’ont pas encore.
VisionIndicateurs
La vision, puis les objectifs, puis les indicateurs. Une équipe qui sait où elle va peut décider seule.
« Tout le monde parle d’IA. Comment s’y mettre sans perdre nos équipes ? »
La peur de la machine, et des outils choisis avant les besoins.
HumainDécisions
Quelle tâche l’IA enlève à qui, et ce qu’elle ne doit jamais prendre. La machine propose, l’équipe la challenge.
« On livre beaucoup. Est-ce qu’on construit les bonnes choses ? »
Des objectifs que personne ne mesure.
Indicateurs
Les chiffres que l’équipe relie à la vision, chacun avec un responsable.
« On a des données partout, et on décide encore au feeling. »
Personne ne porte les décisions.
DonnéesDécisions
Ce qu’on regarde, qui décide, et pour quand.
« On vient de lever des fonds. Comment grandir sans perdre ce qui nous rendait bons ? »
La culture et la délégation, à plus grande échelle.
Humain
Retour aux personnes, un tour plus haut. On écrit ce qui ne doit pas changer, puis qui décide quoi.
Charter et location, places de marché, ports de plaisance, chantiers de refit, logiciels de navigation et de flotte, accastillage, équipementiers.
2 jours
Avec l’équipe de direction et les gens du produit, on regarde où en est votre produit et comment l’équipe décide.
À partir de 1 400 €
700 € par jour, rapport écrit compris.
Vous repartez avec
4 à 8 semaines
Nous mettons en place l’équipe produit ensemble, autour du produit qui compte le plus pour la saison prochaine.
À partir de 5 600 €
700 € par jour, environ 8 jours en tout.
Vous repartez avec
1 ou 2 jours par semaine
Je dirige le produit avec votre équipe, chaque semaine.
1 jour par semaine À partir de 2 800 € / mois
2 jours par semaine À partir de 5 600 € / mois
Au mois, sans engagement long. 700 € par jour.
Vous repartez avec
À bord, je fais tourner trois rôles : pilote, navigateur, matelot. Après chaque navigation, dix minutes : ce qui a marché, ce qui nous a coûté du temps, une chose qu’on change.
Je fais tourner une équipe produit de la même façon.
À Barcelone ou à distance, en français, en anglais ou en espagnol.
« Nous avons réussi à créer des objectifs que tout le monde comprend et à définir les actions pour y parvenir — via des méthodes d'accompagnement concrètes, mais aussi sur des durées plus longues, via des techniques de recentrage. »
Le diagnostic de 2 jours coûte 1 400 €, rapport compris. La mission de mise en place démarre à 5 600 €. Elle compte environ 8 jours à 700 €, sur 4 à 8 semaines. Le CPO à temps partiel démarre à 2 800 € par mois pour 1 jour par semaine, 5 600 € pour 2.
Dès octobre 2026.
Je suis à Barcelone. Ailleurs, on travaille à distance et je viens sur place quand c’est utile.
Non. On part des personnes que vous avez aujourd’hui, et on organise les rôles, les rituels et qui décide.
Oui. Coacher l’équipe de direction fait partie de ma façon de travailler, dans les deux formats.
Votre équipe continue avec ses rôles, ses rituels et sa feuille de route. Si vous le souhaitez, je reste comme CPO à temps partiel, au mois.
L'humain à la barre
Parlez-moi de vos défis. Pas de slides.
