Coaching de direction
Votre équipe de direction fixe ses objectifs, se les approprie et les atteint.
À partir de 800 € / jourAtelier roadmap produit
Livrez ce que vous avez promis, dans les délais.
Une roadmap est une promesse. Promettez moins, et tenez parole.
Le problème
- La roadmap contient tout, donc rien n’est vraiment prioritaire.
- Les dates glissent, et l’équipe l’apprend en dernier.
- Les ventes promettent une chose, l’équipe produit en construit une autre.
Ce que nous faisons : la méthode appliquée à votre roadmap
- Humain
- Vision
- Indicateurs
- Données
- Décisions, puis retour à Humain, un tour plus haut
- 01 Humain On part de qui attend chaque élément, et pourquoi.
- 02 Vision On écrit où va le produit, en une phrase.
- 03 Indicateurs On définit ce que « livré » veut dire pour chaque élément.
- 04 Données On suit l’avancement à un seul endroit, visible par tous.
- 05 Décisions Chaque élément reçoit un responsable, une date, et une décision s’il glisse.
Vous repartez avec
- Des priorités, dans l’ordre
- Un responsable par élément
- Des dates auxquelles l’équipe croit
- Des indicateurs qui signalent tôt les retards
Quel format vous convient
Les questions des dirigeants
Combien cela coûte-t-il ?
En atelier d’équipe, à partir de 800 € la journée. Le devis dépend de votre équipe et de la préparation.
Qui participe ?
Ceux qui construisent et ceux qui promettent : produit, technique, ventes.
En ligne ou sur place ?
Les deux. En ligne, le protocole de présence totale s’applique à tous.
Imposez-vous un outil ?
Non. On utilise le vôtre. La méthode compte plus que l’outil.
Et si une date glisse quand même ?
Vous le voyez tôt. Puis vous décidez : réduire le périmètre, décaler la date ou renforcer l’équipe.
Avec quoi repartons-nous ?
Des priorités dans l’ordre, un responsable par élément, des dates crédibles et des indicateurs.
L'humain à la barre
30 minutes pour lancer la discussion.
Parlez-moi de vos défis. Pas de slides.